建筑工地是一個安全事故多發(fā)的場所。目前，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝流程紛繁復(fù)雜，如何完善現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，控制事故發(fā)生頻率，保障文明施工一直是施工企業(yè)、政府管理部門關(guān)注的焦點。尤其隨著社會的不斷進(jìn)步和城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，政府越來越重視民生，安全生產(chǎn)的概念也已經(jīng)深入人心，這對建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、文明施工的監(jiān)管提出了更高的要求。

在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，保證施工質(zhì)量、施工人員的人身安全和工地的建筑材料、及設(shè)備的財產(chǎn)安全是建筑企業(yè)管理者關(guān)心的頭等大事；每個建筑企業(yè)或者是開發(fā)商在地區(qū)或者全國都會有很多的建筑工地，這些工地分布很散，很難有足夠的人力和精力去頻繁的到現(xiàn)場去監(jiān)管、檢查，所以造成管理上的困難。根據(jù)上述內(nèi)容，對建筑企業(yè)用戶具體的需求分析如下：

● 及時了解建筑工地現(xiàn)場施工實時情況，保障工程實施質(zhì)量和人員安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；

● 第一時間內(nèi)掌握施工動態(tài)和進(jìn)度，對施工難點或設(shè)計欠妥之處及時進(jìn)行監(jiān)管和調(diào)整，隨時合理調(diào)配人員到位，宏觀調(diào)整工地施工規(guī)劃；

● 可以遠(yuǎn)程對地區(qū)或全國的下屬建筑工地進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場監(jiān)管、檢查，節(jié)約管理成本；

● 保障建筑工地現(xiàn)場的建筑材料和建筑設(shè)備的財產(chǎn)安全，避免物品的丟失或失竊給企業(yè)造成損失；

● 對出入工地的人員進(jìn)行統(tǒng)計，同時實現(xiàn)對員工的考勤管理； 

● 銷售部門可以將施工實況展現(xiàn)于客戶面前，向客戶展現(xiàn)工地的建設(shè)規(guī)劃和進(jìn)度，達(dá)到一個宣傳效果，也使得銷售計劃能夠合理制定；

● 具備應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)異常狀況和突發(fā)事件時，可以及時報警，提醒管理人員和監(jiān)管部門及時處理；